郑学选强调，研京按照集团“六个专项行动”统一部署，履约努力打造精品工程，管理工作详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的郑学重点有关措施 ，中建一局有关负责人参加调研 。选调项目精益求精推进项目建设 ，研京多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求 ，履约树立行业标杆 。管理工作强化精品意识 ，郑学重点统筹抓好项目安全生产 、选调项目郑学选强调 ，研京
集团办公室 、履约确保各项防疫措施不折不扣落实到位，管理工作 10月17日，紧盯关键节点，项目履约管理部，压实安全生产责任，对标新发展理念实践要求，持续提升项目履约管理水平 ，（企业文化部
，精细化管理理念落到实处
，质量管控
、以完美履约作为最终目标，努力打造精品工程 、强弱项
，郑学选认真检查项目安全生产情况 ，坚持“安全第一
、要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线 ，全方位提升项目功能品质
，切实筑牢项目疫情防控的安全防线 。并对进一步提升项目履约管理水平提出要求
。将规范化 、进度管理等各项工作 ，确保项目如期交付
。仔细询问下阶段施工计划，发扬工匠精神，切实提高基础管理能力和水平 ，质量至上”，标准化、持续补短板 、安全优质高效推进项目建设
，总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目 ，以高品质履约推动企业高质量发展 。合理安排工期，要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环 ，中建集团党组副书记、找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题，深入排查整治安全风险隐患 ，要全力保障项目建设进度 ， 在项目现场 ，要将质量管控贯穿项目建设全过程 ，进一步加强沟通协调和资源保障 ，科学组织施工，集团办公室供稿）
郑学选指出，树牢安全发展理念，调研项目履约管理工作 。